בארגונים גדולים מתעורר לעיתים קושי לחבר את העובדים לתרבות הארגונית וליצור תחושת קרבה אמיתית. כאשר מאות או אלפי עובדים פועלים תחת קורת גג אחת, עולה החשש כי הפרט יאבד את תחושת המשמעות. מחקרים מהשנים האחרונות מראים כי הפתרון המרכזי טמון ביצירת תחושת שייכות ובבניית קשרים אנושיים – באמצעות גיבוש, אירועי חברה והשקעה בקהילה הארגונית.

מה אומרים המחקרים?

  1. הכוח של שייכות
    דוח של Deloitte (2020) מצא כי עובדים שמרגישים חלק אינטגרלי מהארגון מפגינים שיפור של 56% בביצועים, עלייה של 75% במעורבות והפחתה של 50% בסיכון לעזוב את מקום העבודה. כלומר, שייכות אינה ערך מופשט – אלא מנגנון עסקי שמייצר תוצאות.
  2. ההשפעה של קשרים חברתיים
    סקר של Gallup (2022) מדגיש את הקשר הישיר בין קשרים חיוביים בין עובדים לבין פרודוקטיביות, אושר אישי ובריאות נפשית. עובדים עם חוויות חברתיות טובות במקום העבודה מרגישים מחויבים יותר ומספקים תוצאות גבוהות לאורך זמן.
  3. אירועי חברה כמנוע מחוברות
    לפי מחקר של SHRM (2021), 65% מהעובדים בארגונים גדולים ציינו כי אירועי חברה הם מרכיב מהותי בתחושת המחויבות שלהם לארגון. המשמעות: פעילויות חברתיות הן כלי עבודה לכל דבר ולא "בונוס" שוליים.

 

אירוע חברה - בעל חשיבות גדולה לעובדים
אירוע חברה – בעל חשיבות גדולה לעובדים

 

המשמעות לארגונים

  • אירועי חברה יוצרים שפה משותפת – הם מאפשרים לעובדים ממחלקות שונות להכיר זה את זה, מה שמוביל לשיתופי פעולה טובים יותר ביום־יום.
  • תחושת הערכה – עצם ההשקעה של הארגון ביצירת חוויות חיוביות מעבירה מסר ברור: העובד חשוב, לא רק כתפקיד אלא כאדם.
  • מניעת שחיקה ועזיבה – הפחתת תחלופת עובדים היא אינטרס כלכלי מובהק. עלות עזיבתו של עובד יכולה להגיע לפי שניים מהשכר השנתי שלו (Gallup), ולכן השקעה בתחושת שייכות משתלמת לטווח ארוך.

אתגרים ודרכי התמודדות

בארגונים גדולים קיימים פערים גיאוגרפיים, היררכיים ותרבותיים שמקשים על יצירת קרבה. הפתרון הוא השקעה יזומה: שילוב אירועים גדולים לצד פעילויות מצומצמות, שימוש בכלים דיגיטליים ליצירת אינטראקציה מתמשכת, ומתן מקום לערכי הארגון לבוא לידי ביטוי גם באירועים החברתיים.

סיכום

תחושת שייכות אינה מותרות אלא צורך בסיסי. עובדים שמרגישים חלק ממשהו גדול יותר מפתחים נאמנות, מחויבות וביצועים גבוהים יותר. אירועי חברה ופעילויות גיבוש הם הכלים המעשיים לבניית תחושת שייכות זו – ובמיוחד בארגונים גדולים, בהם האתגר לייצר חיבור אישי הוא עצום. ארגונים שיבחרו להשקיע בכך, ירוויחו לא רק עובדים מרוצים אלא גם יתרון תחרותי ברור.